La Inteligencia Artificial (IA) está cambiando rápidamente la forma en que trabajamos a gran escala. De acuerdo con la foro Economico Mundialse espera que en los próximos cinco años se creen 69 millones de nuevos puestos de trabajo y se eliminen 83 millones, directamente afectados por la aparición de nuevas tecnologías.
Las empresas se enfrentan ahora a la necesidad de dotar a su fuerza laboral de nuevas habilidades para seguir siendo competitivas en un mercado cada vez más tecnológico. Los informes muestran que tanto como El 50% de todos los empleados necesitarán recapacitación para 2025.
Iniciativas estratégicas de recapacitación, como campamentos de entrenamiento de IA, aprendizajes o MBA en línea Los programas se vuelven imprescindibles en el mercado laboral actual, empoderando a las fuerzas laborales para prosperar a largo plazo junto con la disrupción tecnológica.
¿Cómo está impactando la IA en el mercado laboral?
La reciente explosión de la IA generativa y herramientas como ChatGPT ha estado sacudiendo los cimientos de varias industrias. Según la última encuesta global anual de McKinsey, tres cuartas partes de todos los encuestados esperan que la Generación AI provoque cambios significativos o disruptivos en su industria en los próximos tres años.
El mismo estudio revela que el uso de la IA generativa ya está generalizado en varias industrias. Un tercio de todos los encuestados dice que sus organizaciones ya utilizan regularmente la IA generativa en al menos una función, siendo las más comunes marketing y ventas, desarrollo de productos y servicios, y operaciones de servicios.
Si bien es probable que varios tipos de trabajos se vuelvan cada vez más automatizados, como el telemercadeo, la contabilidad o la entrada de datos, una amplia gama de profesiones surgirá gracias a la IAdesde ingenieros de inteligencia artificial hasta diseñadores de experiencias de realidad virtual, solo por nombrar algunos.
¿Por qué es importante la recapacitación en la era de la IA?
La vida útil de las habilidades se está acortando. El vida media promedio de las habilidades Ahora se considera que es menos de cinco años, y es aún peor para las habilidades técnicas, que ronda los 2,5 años. Las empresas están cada vez más preocupadas por la falta de habilidades y por la capacidad de atraer talento.
Para las empresas, sus líderes y sus empleados, esto significa que la inversión continua en recapacitación no sólo es deseable sino también una necesidad. Estas son las principales razones por las que la recapacitación es tan importante en la era de la IA:
- Permite a las empresas seguir siendo relevantes y competitivas dentro de sus industrias.
- Reduce el riesgo de desempleo debido a la automatización.
- Dota a la fuerza laboral de habilidades relevantes para profesiones emergentes relacionadas con la IA.
- Conduce a una mayor productividad y procesos de trabajo más eficientes.
- Fomenta la innovación y la creatividad en el lugar de trabajo.
- Aumenta el compromiso, la motivación y la satisfacción laboral de los empleados.
¿Cómo reciclar a su fuerza laboral en la era de la IA?
Las empresas ahora enfrentan el complejo desafío de no sólo facilitar la curva de aprendizaje de los empleados dentro de sus roles y áreas de especialización actuales, sino también capacitarlos y prepararlos para nuevos roles con conjuntos de habilidades muy diferentes.
Entonces, ¿cómo pueden las empresas y organizaciones invertir sabiamente en iniciativas de recapacitación que retengan y preparen su talento para el futuro? Aquí hay algunos pasos importantes:
Comprenda claramente sus objetivos comerciales dentro de la IA
Antes de comenzar a implementar programas de reskilling en su organización, es esencial tener una idea muy clara de qué tipo de papel desempeñarán la inteligencia artificial y otros avances tecnológicos dentro de su empresa. Tener objetivos estratégicos específicos y claramente definidos es la mejor manera de empezar a diseñar un plan de recapacitación.
Estos objetivos y visión estratégica lo ayudarán a comprender el tipo de habilidades que necesitará priorizar en el futuro, al mismo tiempo que lo ayudarán a ganar más confianza de sus empleados.
Analizar las brechas de habilidades actuales
El siguiente paso para volver a capacitar a su fuerza laboral es realizar una evaluación interna para identificar las habilidades actuales de sus empleados y las habilidades necesarias para integrar con éxito la IA en su empresa. Comprender la brecha de habilidades y qué empleados se beneficiarían más de la capacitación le ayudará a adaptar eficazmente su programa de recapacitación a las necesidades específicas de su empresa.
Hay varias formas de identificar estas brechas de habilidades, incluido el análisis de indicadores clave de desempeño, encuestas y entrevistas a empleados y gerentes, y revisión de registros de recursos humanos. Le brindará información valiosa que le garantizará que no pierda dinero ni tiempo en sus esfuerzos de recapacitación.
Invertir en programas de formación de alta calidad.
Una vez que tenga una hoja de ruta clara de sus objetivos y necesidades, es hora de implementar programas de capacitación que lo ayudarán a llenar esos vacíos. Busque instructores y organizaciones acreditados y considere diferentes formatos de capacitación, como cursos presenciales, en vivo en línea o a su propio ritmo. También hay campamentos de tecnología, talleres, programas de tutoría y experiencias de aprendizaje gamificadas que pueden llevar la capacitación al siguiente nivel.
También es importante reconocer que los empleados tienen diferentes estilos, preferencias y necesidades de aprendizaje. Siempre que sea posible, los empleadores deben ofrecer oportunidades de capacitación que se adapten al estilo de aprendizaje de cada empleado para garantizar el compromiso y la satisfacción.
Recopile comentarios de los empleados y supervise el progreso.
Tan importante como el lanzamiento de sus actividades de reciclaje profesional es la retroalimentación que recibe de sus empleados. Necesita esta retroalimentación para comprender qué tan exitoso y efectivo fue su programa de capacitación para poder mejorar sesiones futuras.
Puede obtener comentarios de los empleados a través de encuestas, entrevistas y observación directa. Monitorear periódicamente el progreso de las habilidades de su fuerza laboral también es crucial para determinar qué tan efectivos son sus esfuerzos de recapacitación.
Adoptar una cultura de aprendizaje continuo
Priorice las experiencias de aprendizaje continuo para sus empleados, fomentando una cultura de crecimiento sostenible de habilidades. Esto también significa fomentar un entorno de trabajo colaborativo donde la innovación y la creatividad puedan crecer y recompensar a los empleados que muestren resultados positivos en su reciclaje profesional.
Finalmente, asegúrese de que sus sesiones de capacitación y plataformas de aprendizaje se modifiquen periódicamente en función no solo de los comentarios de sus empleados sino también de las tendencias cambiantes de la industria y las tecnologías de inteligencia artificial.
Dando la bienvenida al futuro
En conclusión, la inversión en la recapacitación de los empleados es imperativa ya que la IA continúa alterando profundamente el mercado laboral. Este es un esfuerzo colectivo que tanto los líderes como los trabajadores deben priorizar para seguir siendo relevantes en un mundo que será transformado continuamente por tecnología sofisticada.
Comprender los objetivos de su empresa dentro de la revolución de la IA, identificar las brechas de habilidades y fomentar una cultura de aprendizaje permanente lo ayudará a preparar exitosamente su fuerza laboral para el futuro y posicionarse por delante de la competencia.
