Web3 LaunchPads, inicialmente para conectar proyectos con inversores, ahora a menudo funcionan como embudos de recaudación de capital. Esta tendencia prioriza la financiación sobre la sustancia del producto, inundando el mercado con proyectos subdesarrollados y acelerando la innovación genuina y el apoyo del constructor. Las plataformas se introdujeron por primera vez para proporcionar a los proyectos Web3 un canal directo a los primeros inversores. Sin embargo, su operación contemporánea ha divergido con frecuencia de este objetivo, lo que ha llevado a un enfoque en las transacciones financieras inmediatas sobre el cultivo del éxito del proyecto a largo plazo. Este cambio operativo ha contribuido a un mercado saturado de lo que se describe como productos a medias. Estos proyectos ingresan al ecosistema sin el apoyo fundamental requerido para que los constructores iteren, mejoren y logren un crecimiento sostenible. En consecuencia, el medio ambiente se ha vuelto menos sobre fomentar la tecnología innovadora y más para facilitar rondas de financiación rápidas, a menudo superficiales. La escala de esta actividad indica que la infraestructura subyacente para los lanzamientos de tokens continúa expandiéndose. A partir de febrero de 2025, solo el Protocolo de Virtuals de la plataforma había facilitado el lanzamiento de más de 17,000 tokens de agentes de IA. Este alto volumen de lanzamientos demuestra un mercado robusto y activo para crear y distribuir nuevos activos digitales. Al mismo tiempo, esta rápida proliferación plantea preguntas dentro de la industria con respecto a la sostenibilidad a largo plazo de estos proyectos y la responsabilidad de las plataformas LaunchPad que las llevan al mercado. El gran número subraya un sistema orientado a la creación de tokens de alto rendimiento, no necesariamente para la curación de empresas viables y duraderas. Un síntoma significativo de esta dinámica es la financiación exitosa de proyectos que poseen poca o ninguna sustancia tangible, que con frecuencia culmina en el fracaso. Este patrón no es una anomalía, pero refleja un problema más profundo y sistémico dentro de la industria. La plataforma de lanzamiento, en muchos casos, se ha convertido en embudos huecos, mecanismos diseñados principalmente para canalizar el capital hacia ideas sin aplicar requisitos rigurosos para un producto funcional o una base técnica sólida. Este modelo prioriza el tono y el evento de recaudación de fondos en sí sobre las fases posteriores y más críticas del desarrollo de productos, la adquisición de usuarios y la construcción de negocios. Esta realidad contrasta con el propósito original de la plataforma de lanzamiento. Fueron concebidos como un punto de reunión crucial para constructores y creyentes, un espacio donde los equipos innovadores podrían recaudar fondos necesarios y generar conciencia de marca. Simultáneamente, ofrecieron a los inversores globales la oportunidad de obtener acceso temprano a lo que esperaban que prometiera nuevas tecnologías. Este modelo tenía la intención de llenar una brecha significativa en el ecosistema, lo que facilita que los equipos emergentes adquiran tanto el capital como el apoyo de la comunidad esencial para que un proyecto despegue. A medida que la industria Web3 ha madurado, las limitaciones de este modelo temprano se han hecho evidentes. Una gran cantidad de paneles de lanzamiento se han centrado estrechamente en el aspecto de recaudación de fondos, no evolucionando junto con las necesidades del mercado de un apoyo más integral. A este respecto, se considera que operan como versiones descentralizadas del «tanque de tiburones», donde el énfasis principal está en el tono financiero en lugar del potencial a largo plazo de innovación. En lugar de guiar y promover el avance técnico, este enfoque lo ha dejado efectivamente como un criterio central para el lanzamiento de un proyecto. Muchos lanzadores se comercializan a sí mismos en ser agnósticos en cadena, una cualidad que posicionan como una postura neutral que permite que cualquier protocolo recaude fondos en su plataforma. Si bien este enfoque ofrece la máxima accesibilidad, también fomenta una falta de enfoque específico y estándares uniformes. Esta neutralidad puede transformar el lanzamiento de la plataforma en una arena «libre para todo». En tal entorno, se vuelve difícil para los proyectos tecnológicamente más sólidos o genuinamente innovadores distinguirse del ruido y atraer el tipo correcto de apoyo para un crecimiento sostenido. Si bien algunos proponentes argumentan que la innovación no debe ser vigilada y que cualquiera debería tener la oportunidad de recaudar fondos, la ausencia de barandillas claras tiene consecuencias negativas tangibles. Sin un enfoque en la tecnología sofisticada o los principios de diseño de tokens bien concebidos, el lanzador de lanzamiento puede convertirse en un entorno de corte donde pocos participantes realmente se benefician. Los inversores a menudo quedan navegando por un aluvión de lanzamientos a medias y ciclos de exageración superficiales que carecen de sustancia. Al mismo tiempo, los constructores se encuentran tratando de recaudar capital sin recibir el soporte significativo y estructurado necesario para convertir una idea en un producto viable. Este enfoque era más sostenible para versiones anteriores de proyectos Web3, que a menudo priorizaban la distribución rápida de tokens como un objetivo principal sobre el crecimiento sostenible a largo plazo. Sin embargo, ese modelo ya no se considera beneficioso en el mercado actual. El período de victorias fáciles y lanzamientos de bajo esfuerzo ha disminuido, en parte debido al aumento del escrutinio regulatorio en todo el sector. Por lo tanto, la próxima generación de PADEPADS debe ir más allá de los conceptos teóricos y a una acción concreta, centrándose en el lanzamiento de proyectos que ya tienen productos reales y demostrables. Del lado del desarrollador, los desafíos son significativos. La mayoría de los constructores deben navegar por un conjunto de herramientas fragmentado, a menudo haciendo malabares con tres a cuatro servicios desconectados para enviar un solo proyecto. El proceso implica numerosas consideraciones complejas, incluida la construcción de backends, la gestión de los costos continuos, el alojamiento de servidores y la implementación de sistemas de seguridad. Esta complejidad operativa crea una fricción sustancial, y no es raro que los proyectos prometedores se detengan antes de que puedan comenzar adecuadamente el desarrollo. La construcción de un producto real requiere un trabajo extenso, sin embargo, los lanzadores tradicionales se han centrado estrechamente en el componente de recaudación de capital. El capital por sí solo no resuelve los cuellos de botella operativos que enfrentan los desarrolladores. Los constructores, especialmente aquellos que operan sin un respaldo financiero sustancial o los pedigríes de la industria establecidos, requieren que el lanzamiento de la plataforma que brinde apoyo integral y de extremo a extremo para simplificar todo el viaje de desarrollo y lanzamiento. El espíritu guía de la plataforma de lanzamiento debe cambiar hacia un nuevo principio: dar a los constructores las herramientas que necesitan para centrarse en sus productos. Esto significa alejarse de un modelo donde los constructores deben unir el andamio y la infraestructura necesarios a medida que avanzan. En cambio, la plataforma debe proporcionar este soporte fundamental, lo que permite a los equipos de desarrollo concentrar sus esfuerzos en la innovación y el refinamiento de productos básicos. Más allá de proporcionar mejores herramientas, el lanzador de la plataforma debe evolucionar para permitir a los desarrolladores construir aplicaciones genuinamente potentes que resuelvan los problemas de los usuarios del mundo real. La función de una plataforma moderna debe extenderse más allá de simplemente implementar contratos de token. Debe proporcionar la infraestructura necesaria para crear aplicaciones que demuestren utilidad real, pueden lograr la adopción del usuario y son capaces de generar ingresos. Como 2025 ha visto el surgimiento de los agentes de IA, los proyectos están comenzando a capitalizar esta tendencia al establecer primero una plataforma robusta para construir aplicaciones y solo entonces creando un lanzamiento de lanzamiento en torno a esas aplicaciones. Este modelo de aplicación primero crea un ciclo de retroalimentación positiva. Las aplicaciones exitosas impulsan la adopción de la plataforma subyacente, que a su vez atrae a más desarrolladores para construir sobre ella. Esta dinámica genera poderosos efectos de la red, lo que resulta en un ecosistema de aplicaciones valiosas, constructores calificados y usuarios comprometidos que están resolviendo colectivamente problemas reales a escala. Para que la plataforma de lanzamiento sea parte de esta solución, deben superar un enfoque singular en la distribución de tokens. Si bien se posiciona de manera única para impulsar la innovación técnica, no surgirán mejores proyectos sin mejores herramientas. La próxima generación de plataformas debe proporcionar soporte de extremo a extremo a través de las fases de construcción y crecimiento y ofrecer incentivos y barandillas claros para garantizar que los intereses de todas las partes interesadas estén alineados. Las opiniones, pensamientos y opiniones expresadas son las del autor, Tim Hafner, fundador y CEO de OpenServ, y son solo para fines de información general. No se pretenden y no deben ser tomados por asesoramiento legal o de inversión.
