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Hiperautomación

byKerem Gülen
5 marzo 2025
in Glossary
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La hiperautomación está transformando el panorama de las operaciones empresariales fusionando múltiples tecnologías en un enfoque cohesivo que agilice los procesos y mejore la eficiencia. Es una convergencia emocionante que lleva la automatización más allá de la finalización simple de las tareas, integrando herramientas avanzadas como IA y el aprendizaje automático para forjar soluciones sólidas para los complejos desafíos comerciales de hoy.

¿Qué es la hiperautomación?

La hiperautomation representa una evolución en la automatización al integrar una variedad de tecnologías digitales para fomentar estrategias de automatización más integrales y efectivas. Al combinar herramientas como la automatización de procesos robóticos (RPA), la inteligencia artificial y el aprendizaje automático, las organizaciones no solo pueden automatizar tareas individuales sino también optimizar los flujos de trabajo completos. Esta transformación tiene como objetivo elevar la eficiencia, reducir la intervención manual y mejorar la toma de decisiones.

Tecnologías clave involucradas en la hiperautomation

Para implementar la hiperautomation de manera efectiva, entran en juego varias tecnologías clave.

Herramientas de minería de procesos y tareas

Estas herramientas son fundamentales para identificar qué tareas se pueden automatizar. Analizan flujos de trabajo y procesos, ayudando a las organizaciones a priorizar las oportunidades de automatización en función de las ganancias de eficiencia.

Herramientas de desarrollo de automatización

Una variedad de herramientas esenciales respaldan el desarrollo de procesos automatizados, que incluyen:

  • Automatización de procesos robóticos (RPA): Bots de software que imitan las acciones humanas para realizar tareas rutinarias.
  • Desarrollo sin código/código bajo: Plataformas que permiten a los usuarios crear soluciones de automatización con habilidades de codificación mínimas.
  • Plataforma de integración como servicio (IPAA): Facilita la integración de aplicaciones y datos en varios sistemas.
  • Herramientas de automatización de la carga de trabajo: Administrar y automatizar la programación de trabajo y la asignación de recursos.

Herramientas lógicas de negocios

Estas herramientas ayudan a adaptar y reutilizar procesos de automatización establecidos, que incluyen:

  • Gestión inteligente de procesos comerciales (BPM): Combina la administración con capacidades de automatización para diseñar y optimizar los flujos de trabajo.
  • Gestión de la decisión: Herramientas que manejan procesos complejos de toma de decisiones dentro de los flujos de trabajo automatizados.
  • Gestión de reglas comerciales: Permite a las organizaciones definir y administrar las reglas que rigen las operaciones comerciales.

Inteligencia artificial y aprendizaje automático

Las tecnologías AI y ML juegan un papel fundamental en la mejora de las capacidades de automatización. Permiten que los sistemas aprendan de los datos, reconozcan patrones y realicen predicciones, lo que conduce a soluciones de automatización más inteligentes. Aplicaciones como el procesamiento del lenguaje natural (PNL) y los chatbots extienden aún más las capacidades de la hiperautomation.

Orígenes del término

El término hiperautomation fue acuñado por Gartner en 2019, lo que refleja la necesidad de un enfoque integral para la automatización que superó las capacidades de RPA. A medida que las empresas enfrentaban crecientes demandas de eficiencia, quedó claro que los métodos de automatización tradicionales eran limitados; Por lo tanto, era necesario un enfoque holístico que integra varias tecnologías.

Enfoque de la hiperautomation

Para implementar la hiperautomación con éxito, las organizaciones generalmente siguen un enfoque estructurado.

Identificación de oportunidades de automatización

Primero, es esencial identificar tareas y procesos que sean adecuados para la automatización. El análisis de flujos de trabajo puede revelar cuellos de botella e ineficiencias que la automatización puede abordar.

Selección de herramientas de automatización

Elegir las herramientas correctas es fundamental para una implementación efectiva. Las organizaciones deben considerar factores como la facilidad de integración, la escalabilidad y la facilidad de uso.

Mejorar la agilidad a través de la reutilización

La reutilización de procesos de automatización establecidos es clave. Esto no solo ahorra tiempo, sino que también mejora la agilidad organizacional general en la adaptación a los cambios.

Extensión de capacidades con AI y ML

La integración de AI y ML en los flujos de trabajo de automatización es vital para mejorar la complejidad e inteligencia de los procesos automatizados.

Beneficios de la hiperautomation

La hiperautomation ofrece varias ventajas para las organizaciones que buscan mejorar la eficiencia y la productividad.

  • Ahorros de costos: Reducción de los gastos operativos minimizando el trabajo manual y racionalización de flujos de trabajo.
  • Aumento de la productividad: Mejora del rendimiento entre los departamentos mediante la automatización de tareas repetitivas.
  • Toma de decisiones mejorada: Utilización de datos de manera más efectiva para proporcionar información procesable.
  • Optimización de procesos: Desbloqueo de eficiencias de toda la empresa a través de mejoras sistemáticas del proceso.

Importancia de la hiperautomation

La hiperautomation proporciona un marco integral que permite a las organizaciones refinar y consolidar sus estrategias de automatización. Este enfoque integrado permite a las empresas ir más allá de las capacidades básicas de RPA, fomentando la innovación y la agilidad al tiempo que mejora la efectividad operativa general.

Comparación con otros marcos de automatización

A diferencia de los marcos de automatización tradicionales que se centran principalmente en automatizar tareas individuales, la hiperautomation enfatiza la innovación del proceso y la integración de una amplia gama de tecnologías. Este enfoque de vanguardia permite a las organizaciones lograr eficiencias e ideas mucho mayores.

Integración tecnológica

Un enfoque basado en sistemas es primordial en la hiperautomation, enfatizando la interoperabilidad entre varias herramientas y tecnologías. Asegurar que diferentes sistemas funcionen sin problemas es esencial para maximizar la efectividad de las iniciativas de automatización.

Desafíos en la hiperautomation

A pesar de sus ventajas, la implementación de hiperautomation viene con varios desafíos.

Estrategias de COE centralizadas vs. federadas

Las organizaciones deben decidir entre las estructuras de gobierno centralizadas o los modelos federados para sus iniciativas de hiperautomation para garantizar la efectividad.

Interoperabilidad de herramientas

La integración de varias herramientas en todos los sistemas puede presentar desafíos significativos, lo que hace que sea crucial seleccionar soluciones compatibles para una implementación más suave.

Seguridad y gobernanza

La extensa aplicación de la automatización plantea problemas de seguridad y problemas de gobierno que las organizaciones deben abordar para una gestión de riesgos adecuada.

Desarrollo de métricas

El desarrollo de métricas efectivas para evaluar el impacto de la automatización es un desafío que las organizaciones deben superar para evaluar su éxito adecuadamente.

Compra humana

Abordar las preocupaciones de los empleados con respecto a la automatización y los posibles impactos laborales es fundamental para obtener apoyo y garantizar transiciones sin problemas.

Casos de uso para la hiperautomation

La hiperautomation se puede aplicar en varios sectores, produciendo resultados impresionantes.

Servicios financieros

Un ejemplo incluye el procesamiento de facturas, la utilización de la minería de tareas combinada con tecnologías OCR y NLP para optimizar las operaciones y mejorar la precisión.

Cumplimiento de la orden

Un estudio de caso notable destaca el uso de la minería de procesos y la automatización para optimizar los tiempos de entrega, mejorando la satisfacción del cliente y la eficiencia operativa.

Proveedores en el espacio de hiperautomación

Varias compañías líderes están dando forma al panorama de la hiperautomation, que incluye:

  • Abbyy: Se centra en soluciones de automatización inteligentes.
  • Automatización en cualquier lugar: Proporciona una plataforma RPA robusta.
  • IBM: Ofrece capacidades de automatización basadas en AI.
  • Microsoft: Integra la automatización dentro de su conjunto de herramientas de productividad.
  • Nintex: Ofrece soluciones de automatización y optimización de procesos.
  • Uipath: Reconocido por sus herramientas RPA avanzadas.

Estos proveedores juegan un papel crucial en la mejora de los esfuerzos de hiperautomation de las empresas, impulsando la innovación y la eficiencia en diversas industrias.

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