Es innegable que es un momento particularmente difícil para ser mujer en la tecnología.
Si bien los despidos masivos experimentados en 2023 se han estabilizado un poco, según el rastreador de despidos tecnológicos Despidos.para tu información490 empresas de tecnología despidieron a 143.142 trabajadores en 2024, en comparación con 1.193 empresas de tecnología que despidieron a 264.220 empleados en 2023; las mujeres todavía están muy subrepresentadas en el sector.
Según un nuevo informe de KPMGlas mujeres representan poco más de un tercio de la fuerza laboral de datos y análisis (D&A) e inteligencia artificial (IA). A pesar de que en 2024 hubo más personas que se graduaron de la universidad con un título relacionado con STEM en comparación con 2012, la cantidad de mujeres que se graduaron con un título relacionado con STEM ha disminuido en un 8%.
5 puestos tecnológicos contratados en Alemania
- Director de ingeniería de software, 1&1 Mail & Media, Múnich
- Jefe de Objetivos y Estrategias, Berliner Wasserbetriebe, Berlín
- Arquitecto de verificación sénior, Beckman Coulter Diagnostics, Múnich
- Responsable técnico de contratos de tecnología de turbinas e intercambiadores de calor, BEW Berliner Energie und Wärme AG, Berlín
- Gerente de cuentas globales, Arrow Electronics, Inc., Alemania
Cuidado con la brecha
Al profundizar en los datos, queda claro que el problema no es sólo la paridad de género sino la representación de las mujeres en puestos de alto nivel.
El informe de KPMG también destaca que la brecha de género es más pronunciada en los niveles superiores, a pesar de que se crean nuevos roles junto con los avances en inteligencia artificial y análisis, y de que la necesidad de trabajadores capacitados en estos campos crece a un ritmo rápido.
Y la creciente división se ha acelerado después de Covid y la representación de las mujeres en la tecnología ha tenido una tendencia a la baja en todos los niveles en los últimos 10 años. En 2024, sólo el 29% de los puestos senior de D&A e IA estaban ocupados por mujeres, en comparación con el 31% en 2008.
Una forma en que las organizaciones pueden abordar este problema desde cero es promoviendo una diversidad de liderazgo visible; sin embargo, para eliminar verdaderamente las barreras que impiden que las mujeres sobresalgan en la tecnología, es necesario hacer más a nivel de base.
Esto incluye tutoría y creación de una comunidad de empleadas, retener a más mujeres ofreciendo beneficios que incluyen licencia de maternidad remunerada, acuerdos de trabajo flexibles y ayudar a las mujeres a desarrollar sus propias habilidades de liderazgo.
Palabras de sabiduria
“Creo que este estudio refleja la realidad de lo que viven las mujeres en los campos STEM. A lo largo de mi carrera, me di cuenta de que trabajaba más duro, me desempeñaba mejor, me pagaban menos, ascendía a un ritmo más lento y, sin embargo, tomé la decisión consciente de seguir adelante”, dice Danielle Maurici-Arnone, directora global de información y digital de personal marca de cuidado Combe Incorporated.
“Al principio, fue un desafío personal que me propuse y luego se convirtió en una misión para intentar facilitarle a otras mujeres, a mi propia hija, el logro de sus sueños. Me recuerdo a mí misma y les digo a mis colegas y amigas: ‘te necesitamos, eres importante, no estás sola, sigue adelante y mantén tu pasión’”.
Este sentido de pertenencia tampoco tiene por qué ocurrir internamente, y expandir su red profesional al llegar a mujeres que ocupan puestos de liderazgo senior en otras empresas es una excelente manera no solo de conectarse, sino también de reforzar un sentido de comunidad.
“Para muchas mujeres líderes en datos e inteligencia artificial, a veces somos una de las únicas mujeres en la sala. Incluso fuera de la sala de juntas podemos luchar para construir y mantener una red de pares sólida y la comunidad a la que debemos recurrir en busca de orientación, sabiduría y apoyo”, dice Nancy Morgan, directora ejecutiva de Ellis Morgan Enterprises.
“Si otras mujeres no ven a las mujeres representadas en todos los niveles de liderazgo, pueden percibir que estos roles no son para ellas o que de alguna manera no ‘pertenecen’. Las mujeres necesitan encontrar una comunidad, en su organización y/o externamente, que pueda apoyarlas mientras prueban ideas, aprenden a tomar medidas audaces y crean una red vibrante de apoyo”.
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